為進一步推進三項制度改革，宣貫職業經理人相關制度，提高職業經理人專項工作的針對性、科學性和有效性，集團專門舉辦“商投大講堂”，邀請了國務院國資委外部專家、國企改革“雙百行動”專家組成員、上海康智管理咨詢有限公司總經理佟虎教授，圍繞三項制度改革及職業經理人市場化選聘、契約化管理等流程操作指導規范進行專題講解。
（國資委智庫外部專家佟虎教授）
培訓會上，佟虎教授深入解讀了國企改革的總體目標，關鍵點在于“見行動、見實效”，要聚焦“一個中心、三大機制” ，構建“治理、用人、激勵”三大機制，著力提升企業活力和效率，實現干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減，并舉例了東方電氣、中石化等標桿企業的案例經驗。在職業經理人政策宣貫方面，佟虎教授解讀了目前已出臺的相關配套政策文件，著重講解了任期制和契約化的定義、管理方式、主要內容、完成標志、目前實施情況及效果，提出要建立經營層成員一崗一職責、一崗一考核、一崗一薪酬、逐人簽約、剛性兌現的工作機制，優化經理層成員職數與分工、明確權責、形成權責匹配，并詳細講解了任期制和契約化管理，以及薪酬和激勵的管控過程要點。
（培訓會現場一）
培訓會后，集團領導同志與佟虎教授就四川商投全面有效推行職業經理重點項目具體實施方式展開了進一步研討，力爭以對標完全市場化的企業為目標，結合本次總部全員競聘，以總部樹立標桿，向二級公司推廣覆蓋，以推動商投集團快速的改革發展，從比較市場化走向全面市場化。
（培訓會現場二）
通過此次培訓，強化了對三項制度改革的學習把握，為下一步集團全面推行職業經理人建設、穩步實現改革目標奠定了基礎。集團在家領導班子成員、總部各部門負責人、各二級子集團、子（控股）公司、重要三級子公司領導班子成員及有關同志參加培訓會。